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新甘肃·甘肃日报记者杨唯伟通讯员定组轩
干部考核是干部管理的基础性工作，是区分优劣、奖优罚劣的基本手段和激励担当、促进发展的重要抓手。
近年来，定西市聚焦实践实干实效，突出唯干唯实唯先，强化考核结果运用，全市干部考核评价机制不断健全，干部队伍活力明显增强。
突出政治标准把稳考核方向
定西市坚持干部考核的政治考核属性，将政治标准放在首位、贯穿始终，在考核内容上突出政治建设，科学制定考核标准和量化指标，对政治上不合格的实行“一票否决”。
坚持把功夫下在平时，既在大事难事上看政治素质，又在细节小节上看政治表现，深入细致了解考核对象遵守政治纪律和政治规矩、落实“三重一大”决策制度等情况，力争考准考实干部。年以来，定西市委先后对政治素质专项测评低于90分的1个领导班子和9名领导干部取消评优资格。
坚持科学谋划完善考评机制
能不能“考”出真本事、“考”出好干部，“考题”的设置至关重要。围绕贯彻落实市第五次党代会精神，服务保障追赶发展战略，定西市建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，全面、客观、准确地为领导班子和领导干部“画像”。
强化对工作实绩的差异化考核，根据不同区域、不同部门、不同类型、不同层次领导班子和领导干部特点，全面修订了县区、市直部门等6个分类考核办法，设置差异化的指标体系，进行精准量化评价，并将量化评价作为考核等次评定的重要依据。
强化分层分类考核，把相同或相近类型领导班子放在同一平台、用同一尺度进行比较，对市直部门“一把手”年度履职情况进行了民主测评，对部门副职在班子内部进行比较，防止吃政绩“大锅饭”和利益均沾。市直单位“一把手”评优比例从年的89.7%下降到年度的66.3%。
注重多维印证立体知事识人
坚持定性与定量相结合、考人与考事相统一，各项考核结果相衔接，多维结果相印证。注重与省管领导班子和领导干部年度考核、市县脱贫攻坚成效考核、党委（党组）书记抓基层党建工作述职评议考核、党风廉政建设责任制考核、政府履责管理考核等其他考核评价结果相衔接，并注重吸收运用巡视巡察、审计、绩效管理、工作督查、业务考核等结果，真正把好的评好、把差的评准，得到普遍认可。
同时，突出市政府履责管理考核结果运用，对年度考核综合排名后三位的市直单位领导班子和班子成员、排名后两位的县区党政分管领导取消评优资格。年以来，先后有10个班子因其他考核结果取消了评优资格，有5个班子因政府履责管理考核排名靠后取消了评优资格。
突出正向激励强化结果运用
为突出正向激励，定西市将考核结果作为领导班子和领导干部选拔任用、培养教育、监督管理、激励约束、问责追责的重要依据，实行考核结果与干部任用、职级晋升、优秀比例、工资收入“四个直接挂钩”。
年以来，先后对年度考核评定为“优秀”等次的名干部提拔重用、名干部晋升了职级；对年度考核为“一般”等次的4个班子7名干部通过轮岗交流、免职等方式进行了调整；对7个领导班子和15名领导干部进行提醒谈话，督促整改提升。
定西市组织部门将进一步健全考核体系、优化考核方式、强化结果运用，着力提升考核工作精准化科学化水平，为加快建设人民满意的社会主义现代化新定西提供坚强组织保证。
